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Área 05 · Operação

Operação

Como a venda vira entrega: projetos, Âmbar, dados e BI. Nenhum trabalho relevante começa sem escopo, responsável, prazo e condição de pagamento definidos. A Nicole controla escopo, prazo e qualidade.

Atualizado em 05/11/2026

Fluxo de entrega

Da venda ao aprendizado
Venda ganha→Contrato e pagamento→Briefing de início→Dados e acessos→Planejamento→Execução→Revisão interna→Entrega→Aceite→Acompanhamento→Documentação

O que se controla em cada frente

FrenteControle principal
BI e dadosFonte, modelo, atualização, qualidade, segurança e definição de cada indicador
ÂmbarPerfil de cliente ideal, instruções, dados, score, dossiê, registros de uso, custo, erro e suporte
Lista de leadsCritérios, volume, fontes, duplicidade, validação e entrega
CRM e processoEtapas, campos, automações, playbook, treinamento e uso real pela equipe do cliente
RecrutamentoPerfil, critérios, etapas, avaliação, comunicação e confidencialidade
ConsultoriaDiagnóstico, plano, reunião, decisão, responsável e evidência

Projetos e recorrências de 2026

Como estão na demonstração de resultado
EntregaClienteTipoPrazo e situação
Consultoria comercial e Central ComercialMoka ClubeRecorrenteEm andamento
Processo seletivo do time comercialMoka ClubeProjetoA preencher
Consultoria comercial, validação de leads e ÂmbarCervejaria ManiacsRecorrenteEm andamento
Projeto de BICervejaria ManiacsProjeto parcelado até agosto de 2026A preencher
Recorrência de BICervejaria Stier BierRecorrenteEm andamento
BI de produçãoCervejaria Stier BierProjetoA preencher
Recorrência de BI e rotina de exportação de pedidosCervejaria FumaçônicaRecorrente + projetoEm andamento
Âmbar, listas qualificadas e perfil individualProdutos digitais, a partir de agostoRecorrente e avulsoA preencher: quais clientes

Para cada projeto falta registrar: escopo assinado, prazo de entrega, próximo marco, responsável e data de aceite. A preencher

Âmbar

Assistente de inteligência comercial

Prioriza e prepara a prospecção: fit, score, hipótese de dor, produto recomendado, script e cadência. Não promete conversão automática, reunião garantida nem venda garantida.

Endereçoambar-qualificadora-black-beer-bi.netlify.app
Como funcionaPágina única hospedada no Netlify, funções no Netlify, banco no Supabase (empresas, usuários, registro de uso e cota mensal de consultas por empresa), automações no n8n, modelo de linguagem da Anthropic.Cadastro aberto desligado: contas são criadas pela Black Beer.
Código e instruçõesCOMERCIAL › PRODUTO › ÂmbarPasso a passo de publicação em SETUP.md. Chaves e senhas: no gerenciador de senhas, nunca no código da página.
ResponsáveisRafael: execução técnica, só quando há demanda, falha ou escala que justifique. Nicole: promessa, escopo, preço e qualidade.
Empresas com acesso e cotaA preencher
Uso e custo do mêsA preencherNa demonstração de resultado há uma linha "Console Anthropic Moka Clube" ainda sem valor.
Backup e recuperaçãoA preencher
Para cada automação registrar gatilho, entrada, transformação, saída, exceção, alerta, dono e indicador. Automatizar só depois de entender o processo manual.

Dados e BI

Painéis por cliente
ClienteSistema de gestão de origemPainel
Cervejaria Stier BierA preencherComercial e ProduçãoCOMERCIAL › CLIENTES › CERVEJARIA STIER BIER
Cervejaria FumaçônicaBierheldFinanceiro e pedidosCOMERCIAL › CLIENTES › CERVEJARIA FUMAÇONICA
Cerveja BlumenauArBrainComercialCOMERCIAL › CLIENTES › CERVEJA BLUMENAU
Cervejaria ManiacsOmieComercialCOMERCIAL › CLIENTES › CERVEJARIA MANIACS
Moka ClubeA preencherComercial, no Power BI da Moka
Demonstração para vendaDados de exemploBI comercial de demonstraçãoCOMERCIAL › PRODUTO › Demonstração BI Comercial

Integrações já desenvolvidas: BeerSales, Bierheld e ArBrain. Outro sistema exige avaliação de viabilidade antes da proposta.

Indicadores do painel comercial padrão

Positivação, clientes negativados no período, clientes sem compra há X dias, risco de perda de cliente, realizado contra meta original, meta atualizada por área e vendedor, previsão de vendas. Todo indicador tem definição escrita (por exemplo, "cliente ativo" com janela de tempo explícita).

Painel interno da Black Beer

Página executiva com receita e pipeline, página de carteira, página de equipe e processo, página de qualidade do dado. A preencher: ainda não construído

Qualidade

Checklist antes de entregar

Antes da entrega

Escopo atendido · dados conferidos · duplicidades tratadas · links funcionando · nomes corretos · permissões revisadas · documentação atualizada · aceite solicitado.

Quando dá errado

Registrar o erro, a causa, a correção e o que muda para não repetir. Checklist de revisão de consultoria em COMERCIAL › PROCESSO › Checklist_Revisao_Consultoria_BlackBeerBI.html.

Dado de cliente: nunca expor dado de uma empresa para outra. O Lucas trabalha só com base fictícia ou anonimizada e não acessa produção sem necessidade.

Capacidade

Não vender hora já comprometida
Horas por ofertaA preencherImplantação, entrega, suporte e retrabalho de cada família.
Limite de projetos simultâneosA preencher
Horas comprometidas por mêsA preencher
Reunião operacionalSemanal: entregas, atrasos, bloqueios, qualidade, capacidade, automações, riscos e próximos marcos. Toda pendência com dono e data.

EscopoEntrega de projetos, Âmbar, dados e BI da Black Beer

FonteDemonstração de resultado 2026, Documento Mestre, pasta COMERCIAL › PRODUTO e habilidades Operação e Dados e BI

Atualizado05/11/2026